- 公司動(dòng)態(tài)
回顧2014 運籌2015
2014-12-25 07:56:01
昨天下午，公司高層2015年工作會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議主要聽(tīng)取公司總經(jīng)理對2014年的總結性回顧和對2015年公司發(fā)展目標的研討。
會(huì )議由公司行政總監主持，公司銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)中心總經(jīng)理、技術(shù)中心總經(jīng)理和公司總經(jīng)理出席會(huì )議。
會(huì )議提出，2014年由于大環(huán)境影響，公司銷(xiāo)售指標和利潤指標均比去年有不同程度下滑。銷(xiāo)售總監做了如下情況匯報：主要表現在公司的主營(yíng)產(chǎn)品方面，公司防爆配電箱業(yè)務(wù)比去年同期下滑20%，LED防爆燈業(yè)務(wù)較去年同期增長(cháng)5%，防爆風(fēng)機較去年同期增幅8%，防爆管件較去年同期增幅12%，其他防爆產(chǎn)品較去年下浮10%。同時(shí)，公司總體利潤較去年下滑15%，這是值得我們深思的事情。另外根據公司售后部門(mén)反饋，今年的產(chǎn)品出錯率較去年有所增加，再次強調生產(chǎn)部門(mén)在趕貨期的同時(shí)千萬(wàn)注意產(chǎn)品質(zhì)量，因為這是公司賴(lài)以生存的關(guān)鍵。
生產(chǎn)中心負責人發(fā)言指出，2014年公司總體按時(shí)交貨率達到了95%，但在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)問(wèn)題上存在紕漏，已經(jīng)根據售后反饋進(jìn)行了徹底整改。同時(shí)，由于公司部分產(chǎn)品的委托加工在質(zhì)量上很難與公司標準同步，要求公司決策層在2015年的方針上面進(jìn)行適當調整和監督。
技術(shù)中心指出，2014年公司共上市新品17款，新品占公司銷(xiāo)售額的35%左右。2015年根據公司總體要求要達到新品上市24款的任務(wù)有一些難度，但全體技術(shù)人員會(huì )努力完成這個(gè)目標。2015年技術(shù)部門(mén)的工作除開(kāi)發(fā)新品外，重點(diǎn)要將新品送檢南陽(yáng)防爆電器產(chǎn)品檢測中心取證，而且取證前期的工作量比較繁瑣。
公司總經(jīng)理*后強調，公司產(chǎn)品質(zhì)量是我們的生命，任何人沒(méi)有任何理由放松或懈怠產(chǎn)品質(zhì)量，對于工作中出現的問(wèn)題一定要一查到底，絕不姑息。銷(xiāo)售中心2015年的銷(xiāo)售任務(wù)將會(huì )比今年重，我們也必須這樣做。不能因為今年沒(méi)有完成總體銷(xiāo)售任務(wù)就削減明年的指標。同時(shí)，公司在商議后會(huì )給出一個(gè)合理的銷(xiāo)售目標，總體上來(lái)講，渝榮防爆2015年的形勢是樂(lè )觀(guān)的，因為我們有一個(gè)強大的技術(shù)團隊支撐，同時(shí)國家明年的重點(diǎn)就是保增長(cháng)，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好的消息。
總經(jīng)理指出，生產(chǎn)部門(mén)出現的問(wèn)題希望不要找任何借口，一句話(huà)，就是管理不到位。特別是授權加工的部分產(chǎn)品要嚴管，對不合格供應商要堅決予以取締。同時(shí)，公司的重點(diǎn)將逐步轉向研發(fā)和銷(xiāo)售，生產(chǎn)的部分將來(lái)都要轉移出去，這是我們的大方向�，F在不做好對我們公司的發(fā)展將十分不利，這點(diǎn)希望大家明白。
會(huì )議紀要隨后將發(fā)放至各部門(mén)負責人。留言
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