二季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
2016-04-21 14:55:18
4月11日下午兩點(diǎn)，公司06年二季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議在公司總部召開(kāi)。
出席此次會(huì )議的有公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監以及生產(chǎn)、品控及售后服務(wù)人員，會(huì )議由公司行政部經(jīng)理主持。
會(huì )議首先由公司銷(xiāo)售總監總結今年一季度銷(xiāo)售情況及存在的問(wèn)題。他指出，由于今年整體形勢影響，公司一季度銷(xiāo)售額和去年同期整體下滑25.7%，產(chǎn)品質(zhì)量方面客戶(hù)普遍反映良好。鑒于目前的形勢，公司今年第二季度銷(xiāo)售額將做部分調整。
生產(chǎn)方面由于銷(xiāo)量減少，個(gè)別產(chǎn)品庫存積壓嚴重。個(gè)別車(chē)間從三月底開(kāi)始實(shí)行輪崗上班，公司目前還沒(méi)有進(jìn)行裁員的打算，車(chē)間大部分秩序良好。會(huì )上，品控和售后服務(wù)人員分別介紹了一季度來(lái)自本部門(mén)的詳細情況。
公司總經(jīng)理在會(huì )上指出，公司目前面臨非常嚴峻的形勢，有的問(wèn)題是我們公司可以把控的，有的問(wèn)題我們則不屬于我們能左右的范疇�？偨�(jīng)理強調，鑒于目前的形勢，結合我們公司的實(shí)際情況，要求銷(xiāo)售部門(mén)必須努力維護好我們目前的客戶(hù)群體，積極開(kāi)拓新的客戶(hù)；生產(chǎn)方面盡可能不裁員，應該充分利用這段時(shí)間強化員工的憂(yōu)患意識和安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，努力確保員工隊伍（特別是技術(shù)員工隊伍）的穩定。同時(shí)，必須嚴控生產(chǎn)成本關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，對部分實(shí)行輪崗的員工工資應保證不低于基本工資的90%發(fā)放。
總經(jīng)理指出，越是在大環(huán)境不利于我們的情況下，我們越要做好各方面的基礎工作。新產(chǎn)品的研發(fā)和技改項目要加快，對我們的拳頭產(chǎn)品要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研，結合客戶(hù)提出的意見(jiàn)或者建議，及時(shí)改進(jìn)或升級。質(zhì)管部門(mén)要嚴格做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的質(zhì)量維護工作，盡可能的保證產(chǎn)品的穩定性和可靠性。
總經(jīng)理*后指出，鑒于目前銷(xiāo)售形勢的嚴峻和公司整體效益的下滑，公司從4月份開(kāi)始對部門(mén)經(jīng)理以上的管理人員暫停發(fā)放績(jì)效工資，基本工資按80%發(fā)放。希望大家積極獻計獻策，與公司一起共渡難關(guān)！相信在大家的努力下，困難只能是暫時(shí)的，保持我們激昂的斗志才是重中之重。
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吳仕渝 先生
銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理/銷(xiāo)售人員
