全力以赴 使渝榮發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道

四月一日下午，由公司副總經(jīng)理以上人員參加公司高層工作會(huì )議在公司四樓會(huì )議廳舉行。
   此次會(huì )議由公司董事會(huì )主持，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理等8人參加了會(huì )議。會(huì )上董事長(cháng)就公司今后的發(fā)展方向做出了明確規定，渝榮防爆發(fā)展目標就是要做中國的強生。即逐步淡出生產(chǎn)型企業(yè)，著(zhù)重抓產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售渠道的拓展。面對今年原材料價(jià)格上漲的因素，渝榮公司通過(guò)各個(gè)部門(mén)齊抓共管，基本實(shí)現了公司年初的目標，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下基本消化了來(lái)自原材料漲價(jià)的因素。當然，公司的利潤也因此受到部分影響，但我們相信，困難只能是暫時(shí)的，有我們的員工，有我們忠實(shí)的客戶(hù)還有政府方面的支持，渝榮的明天是燦爛的。
   會(huì )上，總經(jīng)理強調了公司在員工工資、福利待遇等方面的情況。要求公司行政部門(mén)切實(shí)做好各部門(mén)員工的后勤保障工作，同時(shí)，公司每月將拿出一部分資金用于員工的集體活動(dòng)及其他福利性待遇支出。在銷(xiāo)售方面，總經(jīng)理指出，一季度我們超額完成了年度計劃完成的銷(xiāo)售目標，但由于原材料漲價(jià)及員工工資增加等因素，導致一季度公司實(shí)際利潤只完成年初的 %。公司要向著(zhù)董事長(cháng)提出的發(fā)展方向前進(jìn)，就要求我們的研發(fā)和銷(xiāo)售部門(mén)必須嚴格按照公司制定的發(fā)展目標逐月完成。生產(chǎn)部門(mén)的工作目前是穩定我們現有的產(chǎn)品，穩定員工，即使今后公司不再以自己生產(chǎn)為主，但產(chǎn)品在試驗階段的生產(chǎn)任務(wù)還是很繁重的，而且這個(gè)必須由我們自己來(lái)完成。
   總經(jīng)理指出，四月份開(kāi)始，公司會(huì )將小部分成熟產(chǎn)品委托具有符合公司加工能力的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行試加工，這就要求公司質(zhì)檢部門(mén)在派出人員駐廠(chǎng)的前提下，必須對每件產(chǎn)品嚴格按照公司的驗收標準進(jìn)行驗收，務(wù)必做到誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責的原則。公司高層將不定期對委托加工企業(yè)進(jìn)行突擊檢查和庫存檢查，對不符合公司要求的加工企業(yè)將堅決予以取締。
    會(huì )上，公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)和質(zhì)檢部門(mén)負責人發(fā)表了講話(huà)。董事長(cháng)*后指出，我們做出這一系列發(fā)展措施，其目的就是要給我們的客戶(hù)一個(gè)性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，一個(gè)信得過(guò)的產(chǎn)品。我們公司從成立之初就提出了不搞低價(jià)競爭，不搞惡性競爭。低質(zhì)低價(jià)只能毀了我們，也會(huì )毀了客戶(hù)。我們的銷(xiāo)售指標絕對不是建立在低質(zhì)低價(jià)上面的，這點(diǎn)，我們的銷(xiāo)售部門(mén)務(wù)必嚴格遵守。同時(shí)，我們通過(guò)一系列措施，使得我們的產(chǎn)品到客戶(hù)手上是一個(gè)合理的價(jià)格和高品質(zhì)的產(chǎn)品，這個(gè)在我們成立之初的定價(jià)策略方面就已經(jīng)重復過(guò)。渝榮防爆所提供的一切產(chǎn)品從質(zhì)量上講將是高標準的，或者說(shuō)是達到或者超過(guò)國內*同行標準的，價(jià)格上由于我們銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售模式不一樣，所以我們的價(jià)格永遠是適中的，這才是我們的發(fā)展方向。
    會(huì )議結束后，公司董事長(cháng)和相關(guān)部門(mén)（包括總經(jīng)理）簽訂了各自領(lǐng)域的責任書(shū)。

渝榮防爆電器（上海）有限公司